عضو کمیسیون انرژی مجلس: تا دیر نشده به فکر میادین مشترک با عراق باشیم/ ماجرای قطر تکرار نشود
چکیده :اتفاقی که در پارس جنوبی افتاد و ما از قطر عقب افتادیم نباید در مورد عراق نیز تکرار شود. باید به هر نحو ممکن بر روی میادین مشترک با عراق سرمایه گذاری کرد حتی اگر به دنبال برنامه ای باشیم که به طور مشترک برداشت کنیم که می تواند بسیاری از مشکلات را نیز حل کند....
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت: اتفاقی که در پارس جنوبی افتاد و ما از قطر عقب افتادیم نباید در مورد عراق نیز تکرار شود. باید به هر نحو ممکن بر روی میادین مشترک با عراق سرمایه گذاری کرد حتی اگر به دنبال برنامه ای باشیم که به طور مشترک برداشت کنیم که می تواند بسیاری از مشکلات را نیز حل کند.
حسین نجابت ضمن بیان مطلب فوق به خبرنگار سرویس مجلس تابناک، اظهار داشت: افت تولید نیز عمدتا به دلیل برداشت غیرصیانتی و همچنین نداشتن فناوری است. تلاش ها تعطیل نشده و این موضوع را نمی توان به عنوان چالش اصلی صنعت نفت عنوان کرد.
این عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با اشاره به عقب افتادگی کشور در منایع مشترک، گفت: در حوزه مشترک با قطر عقب هستیم و در آن بحثی نیست البته جهش هایی نیز داشته ایم و اگر فازهای پارس جنوبی طبق برنامه جلو برود در 4 تا 5 سال آینده به اهداف مورد نظر خواهیم رسید. اما در این زمینه با چالش هایی چون کاهش سرمایه گذاری، کمبود فناوری و تحریم روبرو هستیم.
این نماینده تهران در مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه باید منصفانه نگاه کرد، گفت: دولت و وزرا در اندازه خود تلاش کرده اند اما دغدغه فعلی حوزه های مشترک با عراق است که عراق به کمک سرمایه گذاران خارجی سرمایه گذاری سنگینی در صنعت نفت خود انجام داده است تا جایی که صحبت از تولید یک میلیون بشکه در روز می شود، در حالی که تولید ما در حدود 100 هزار بشکه در روز است .
نجابت در ادامه افزود: اتفاقی که در پارس جنوبی افتاد و ما از قطر عقب افتادیم نباید در مورد عراق نیز تکرار شود. باید به هر نحو ممکن بر روی میادین مشترک با عراق سرمایه گذاری کرد حتی اگر به دنبال برنامه ای باشیم که به طور مشترک برداشت کنیم که می تواند بسیاری از مشکلات را نیز حل کند.
وی در مورد عدم ثبات مدیریت در کشور بخصوص در صنعت نفت گفت: متاسفانه این مشکل را از زمان دولتهای قبل تاکنون داشته ایم و با تغییر رئییس جمهور و وزرا تا پایین ترین سطح مدیریتی دچار تغییر و تحول می شود. بحث بر سر این است که کارآمدی افزایش یابد. اما اگر مدیری از انجام کاری ناتوان بود باید تغییر کند.
نجابت سپس افزود: اصل بر این است که بهره وری بالا باشد . بر اساس سیستم های مدیریتی نقش نیروی انسانی در یک سیستم 30 درصد و برنامه ریزی نیز در حدود 30 درصد است، مهم تر از اینها ساختار است که تا 40 درصد در سیستم تاثیر دارد در کشور ما برنامه ریزی و ساختار رها شده و تنها بر تغییر نیروی انسانی تاکید می شود.
مگه ندیدی یا رو عراقیه چی گفت؟ همه افتادن رو ثروت عراق و دولپی می لنبونم تا ما اومدیم ادعای خسارات جنگ رو بکنیم یارو برگشت گفت مگه برادر هم از برادر خسارت میگیره یکی نبود به این خوش غیرت بگه حاجی اونوقت ها که گورستان دسته جمعی درست میگردین و این جوانهای ما را گونی گونی اونجا دفن می کردین مگه اونا جونوها و برادر زاده های شوما نبودن حالا ماشدیم برادر. اخ کن بیاد خودتو به مادر مردکی نزن. اخق کن که دیگه بعدا وقتی گردن کلفت شدی و شمکت ورم کرد با فیلت یاد قادسیه نیفه و یه بیغرت دیگه ای هوس نکنه اون بلا و مصیبت ها رو سر زن و بجه و مادر خواهر ما بیاره حالا ما شدیم برادر؟ بزن خاکی بزار هوا بیاد از این حرفهات عقم گرفت و دارم خفه می شم.