3 سال تاخیر در بهرهبرداری از میدان نفتی خشت
چکیده :قرار بود میدان نفتی خشت در سال 1388 به تولید زودهنگام برسد، پیشبینی شده است در سال 91 تولید زودهنگام در این میدان محقق...
میدان نفتی خشت سه سال دیرتر از برنامهریزیهای صورت گرفته به تولید دست مییابد.
به گزارش ایلنا در حالی که قرار بود میدان نفتی خشت در سال 1388 به تولید زودهنگام برسد، پیشبینی شده است در سال 91 تولید زودهنگام در این میدان محقق شود.
مدیر عامل شرکت بهرهبرداری نفت و گاز زاگرس جنوبی در این خصوص، گفت: میدان نفتی خشت که در نزدیکی کازرون واقع شده است در سالب 1371 کشف شده و طبق برنامه زمانبندی مقرر بود با حفاری 8 حلقه چاه روزانه 30 هزار بشکه نفت خام از این میدان برداشت شود.
هر چند قرار بود این میدان در سال گذشته به تولید زودهنگام برسد اما تحریمها سبب شد مشکلاتی در خریداری تجهیزات مورد نیاز این میدان پیش آورد.
احمد سراجی گفت: از سوی دیگر مشکلات مالی نیز اجرای پروژه را تا حدی با تاخیر مواجه کرد.
او با اشاره به این که توسعه این میدان از سوی یک شرکت ایرانی در حال پیگیری است گفت: قرار بود با به تولید رسیدن میادین خشت و سروستان و سعادتآباد شرکت بهرهبرداری نفت و گاز زاگرس جنوبی در حوزه خود به تولید نفت نیز دست یابد چرا که در حال حاضر ما تنها تولید کننده گاز هستیم.
او در توضیح این مطلب افزود: در حدود نیمی از تولید گاز کشور در زاگرس جنوبی صورت میگیرد اما هنوز ما در حوزه خود به تولید نفت دست نیافتهایم که مقرر است تا دو الی 3سال دیگر این اتفاق رخ دهد.
وی گفت: قرار است نفت میدان نفتی خشت بعد از تولید برای صادرات به گناوه منتقل شود.
به گفته وی پیشرفت فیزیکی این میدان در حدود 39 درصد گزارش شده است.
با سلام،
1- من یک مهندس در شرکت مهندسی طرح و پالایش هستم.
2- شرکت طرح و پالایش یک شرکت مهندسی و فعال در زمینه پروژه های نفت و گاز و کاملا خصوصی است.
3- در راستای تعطیلی و یا توقف پروژه های در دست اجرا دو نکته که بیشتر در جلسات مدیریتی مطرح می شود و به عنوان مهم ترین مشکلات پروژه های صنعت نفت از آن یاد می شود عبارتند از:
الف) عدم تامین مالی به دلیل فقدان سرمایه گذاری های لازم
ب) خروج کامل پیمانکاران مطرح خارجی از کشور
4- شرکت طرح و پالایش در کنسرسیومی متشکل از شرکت های پرلیت، میسان و طرح و پالایش در اوایل سال 86 بخشی از پروژه توسعه پالایشگاه اصفهان را به صورت EPC به عهده گرفت. زمان اجرای پروژه 48 ماه (4 سال) می باشد.
5- این پالایشگاه در حال حاضر حدود 30% بنزین تولید داخل را تامین می کند و یک پالایشگاه کاملا استراتژیک محسوب می شود. با توجه به بزرگی پروژه و عدم حضور شرکت های توانای خارجی در مناقصه، این پروژه به زیر پروژه های مختلفی تقسیم و به کنسرسیوم های کاملا ایرانی محول شد.
6- متاسفانه نتیجه آن شد که نباید. در سال چهارم اجرای پروژه، در جلسه ای مدیریتی به تاریخ 26/2/89، کارفرما (شرکت پالایشگاه اصفهان) دستور توقف کامل کار را اعلام نمود. در نتیجه در حال حاضر تمام پروژه به حالت توقف در آمده است.
7- این کار ضمن توقف یک پروژه ملی (با توجه به حساست مساله بنزین و تحریم های مختلف و امتناع تولیدکنندگان بنزین از فروش محصولات خود به ایران) باعث بی کاری تعداد زیادی از نیروهای جوان و متخصص و همچنین فشار مالی شدید به بخش خصوصی شده است.
8- این مساله را مقایسه کنید با ادعای وزیر نفت که مدعی بود “با تغییر ساده خطوط تولید موجود ضرف 24 ساعت تمام بنزین مورد نیاز را تامین خواهیم کرد.” ایشان مدعی بودند با “یک دستور” این کار شدنی خواهد بود.